伴隨著市場(chǎng)消費(fèi)迭代升級(jí)和消費(fèi)者自我意識(shí)覺(jué)醒，現(xiàn)如今品牌想要與消費(fèi)群體溝通，就必須洞悉他們內(nèi)心所想，通過(guò)貼合他們思想和價(jià)值觀的內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)有效鏈接。國(guó)妝品牌植物醫(yī)生就以數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)效溝通，一方面為單品牌店渠道伴引流、納新，實(shí)現(xiàn)線上線下的品效連接；另一方面也通過(guò)改變，讓大眾更清晰的感知“高山植物 純凈美肌”的品牌態(tài)度。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

首先，化妝品是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，有上百年的歷史，這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)不會(huì)因?yàn)樽罱鼛啄昱d起的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生本質(zhì)性變化。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化無(wú)非兩個(gè)，一個(gè)是購(gòu)買方式的變化，一個(gè)是傳播方式上的變化，而化妝品的本質(zhì)沒(méi)有變，比如產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的體驗(yàn)。植物醫(yī)生認(rèn)為，單品牌店帶給顧客的體驗(yàn)是線上無(wú)法比擬的。品牌想要在市場(chǎng)環(huán)境逐漸復(fù)雜的背景下，脫穎而出，搶占市場(chǎng)份額，也要緊隨時(shí)代潮流，創(chuàng)新求變。

自成立起，植物醫(yī)生就不斷進(jìn)行渠道創(chuàng)新，以單品牌店強(qiáng)化品牌定位，積累開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)并儲(chǔ)備相關(guān)人才，沉淀下成熟的門店運(yùn)營(yíng)與拓展機(jī)制，走出獨(dú)屬于自己的一條增長(zhǎng)之路。目前，植物醫(yī)生已在全球擁有超4500家單品牌店，全球會(huì)員突破1400萬(wàn)，引領(lǐng)品牌健康向上發(fā)展。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

面對(duì)后疫情時(shí)代，植物醫(yī)生洞悉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，啟動(dòng)數(shù)字化后臺(tái)監(jiān)測(cè)。植物醫(yī)生這一套可視化的全國(guó)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的適時(shí)監(jiān)控、可查系統(tǒng)時(shí)刻在運(yùn)轉(zhuǎn)，品牌還為其配備了100多位IT人員，負(fù)責(zé)運(yùn)維這套系統(tǒng)，同時(shí)，在2020年還開(kāi)設(shè)了品牌自己的“小植商城”，擁有了自己的私域，使得植物醫(yī)生能對(duì)接到每一位終端消費(fèi)者。并通過(guò)區(qū)域、消費(fèi)者年齡、性別、愛(ài)好和每筆訂單、季節(jié)消費(fèi)等等數(shù)據(jù)，解決了過(guò)去信息繁雜、決策不準(zhǔn)的問(wèn)題。

植物醫(yī)生微信小程序“小植商城”直播間

2021年，植物醫(yī)生再次發(fā)揮創(chuàng)新精神，聯(lián)動(dòng)抖音平臺(tái)，由線上引流到線下，全面賦能單品店發(fā)展。植物醫(yī)生在抖音平臺(tái)發(fā)起的#遇見(jiàn)蘭精靈#超級(jí)挑戰(zhàn)賽完美收官，不僅話題#遇見(jiàn)蘭精靈#曝光量達(dá)10億，引發(fā)眾多優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容，植物醫(yī)生還成為了美妝行業(yè)中第一個(gè)嘗試線上線下聯(lián)動(dòng)玩法的品牌，通過(guò)抖音直接導(dǎo)流至線下超4500家單品店，以優(yōu)惠券領(lǐng)取的方式，最終實(shí)現(xiàn)流量和知名度的雙贏。

#遇見(jiàn)蘭精靈#達(dá)10億次曝光、植物醫(yī)生在抖音平臺(tái)獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)

植物醫(yī)生以單品牌店為核心，同時(shí)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，通過(guò)線上線下的聯(lián)動(dòng)，數(shù)字化開(kāi)創(chuàng)單品牌店發(fā)展新方式，成為行業(yè)的佼佼者。未來(lái)，植物醫(yī)生同樣不會(huì)放棄單品牌店這一核心發(fā)展策略，結(jié)合時(shí)代需求，讓品牌真正經(jīng)得起市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。