在富德生命人壽總、分公司專業化轉型發展戰略指引下，常德中支穩步落實“結構優化、價值提升、效率提高、做好公司”的發展要求，認真推進和落實專業化轉型發展舉措，將專業化轉型工作在日常經營中落地，不斷提升高質量發展的工作實績，同時做好專業化轉型的宣傳工作，為內外勤員工在專業化轉型道路上如一劑“強心針”，幫助大家找到方向，越發堅定的從容向前。

弘揚轉型文化，五四青年節演講比賽如火如荼

為弘揚轉型組織文化，檢驗基層管理干部專業化轉型認知水平和專業能力，常德中支積極響應并緊跟總、分公司步伐，中支班子總經理助理李春艷參加了五四青年節演講活動，李總從不同的角度詮釋了對轉型發展的認識，并錄制演講視頻在公司E平臺進行展示，在她熱情洋溢的演講中，大家深切認識到專業化轉型發展對公司及個人發展的深遠影響，同時也更加深刻地領悟真諦、堅定信心，將思想意識行動高度統一到深化轉型發展中，全力推進公司轉型發展，努力打造一家好公司。

發揚績優文化，員工爭做典范精英

從元月開門紅開始，常德中支對于績優文化的宣揚氛圍達到了一個高點，中支辦公室對于各機構績優典范（如百萬百件、鳳凰社80多個月的鳳凰、70多月的鳳凰、優增優育等）進行典型優秀事跡撰寫，并在系統內外部進行大力宣傳，每一個優秀人物的背后都有一些讓人難忘的、感人的、堅持的、奮斗的故事，這些故事當以文字的形式呈現在大家面前時，看著這些優秀精英們一路堅持而最終取得成功后，對于團隊其他的員工更多的是一種心靈的震撼、一種精神的引領。通過“爭做典范精英  說一說你的故事”的活動推動，全員形成了向優秀學習的熱烈氛圍，人人爭做鳳凰，人人爭當優秀。這為在堅定轉型發展的道路上又邁出了堅實的一步。

培訓學習賦能，提升全員轉型認知

堅定專業化轉型方向，培訓是公司給予員工最大的福利和動力，學習過程和學以致用是員工提升自我專業能力來匹配公司轉型發展的重要利器。2020年常德中支通過讓隊伍聚焦出勤和學習，讓隊伍提升技能和產能的經營思路，專項推動“1+3績效倍增”項目，通過通過短期績效倍增1+3課程的學習打造學習型組織，常德中支8.9.10三個月綜標同比2019年增長135%，兩件單人力同比2019年增長177%，四件單人力同比2019年，累計增加97人，增長率達到746%。在該項目推動以來在四件單人力上增長明顯。2021年持續推動績優培訓、專業化銷售培訓等，截止到目前已累計開展培訓12次，參訓人力達600多人。只有通過不斷學習和提升，才能讓自己更加優秀，才能讓自身的團隊不斷向好，才能讓自身的壽險生涯做到永續經營。

堅定信念，強化管控，全面聚焦，提升價值和成長，讓優秀成為一種習慣。堅定專業化轉型發展策略和走高質量發展的道路，常德中支全體員工將以最飽滿的狀態和昂揚的斗志奔跑在轉型大道上，為成為一家好公司而全力以赴?。ㄎ?向思潔）

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。