近年來，中國出海企業(yè)品牌化加速趨勢明顯。亞馬遜數據顯示，過去四年，在亞馬遜上完成品牌注冊的中國賣家數量增長了40倍。在這股出海熱潮中，民族護膚企業(yè)植物醫(yī)生加速開辟增長新航線，持續(xù)提升品牌打造能力以獲得未來的長期發(fā)展，用實力續(xù)寫中國品牌乘風破浪出海的新故事。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

面對多元化發(fā)展的品牌出海格局，從消費者體驗和需求的視角出發(fā)，以優(yōu)質產品和服務能力協(xié)同驅動的持續(xù)打磨為著力點，是植物醫(yī)生出海脫穎而出、實現長期發(fā)展的關鍵。首先在產品力上，植物醫(yī)生堅持科研投入，鑄就品牌科研壁壘，助推優(yōu)質產品的持續(xù)輸出。早在2014年，植物醫(yī)生就與中國科學院昆明植物研究所達成戰(zhàn)略合作，建立中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心，啟動國家級科研力量，賦能品牌在高山植物護膚領域的精進探索。不僅如此，中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心還輻射出昆明植物護膚研發(fā)實驗室、日本東京漢方護膚科學研究中心、廣東順德植物護膚配方及臨床研究基地、北京亞太皮膚科學研究所4個科研基地，形成“1個中心，4個基地”的科研創(chuàng)新鏈，以多元化、品質化的產品，為品牌贏得快速穩(wěn)定增長。

中科昆植植物醫(yī)生研發(fā)中心

在品牌服務能力的構建上，植物醫(yī)生以單品牌店為切入點，加強其在體驗和服務上的建設投入，為品牌國際化提供輔力。在有四層空間的心齋橋店開業(yè)時，植物醫(yī)生把整個二層的店面都設置為護理服務的區(qū)域，為來到店里的日本消費者提供護膚護理，很多日本消費者因此成為了“植粉兒”。同時，植物醫(yī)生也開啟數字化運營加持單品牌店，致力為消費者提供更好的購物體驗。植物醫(yī)生有一套可視化的全國營銷數據的適時監(jiān)控、可查系統(tǒng)時刻在運轉。據悉，植物醫(yī)生配備了100多位IT人員，負責運維這套系統(tǒng)，同時，在2020年還開設了品牌自己的“小植商城”，擁有了自己的私域，使得植物醫(yī)生能對接到每一位終端消費者。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋旗艦店內，日本消費者體驗高山植物護膚品

由此，植物醫(yī)生出海取得亮眼成績：截止目前，品牌在全球321個城市擁有超4500家單品牌店，其中包括在日本的11家，中國香港的2家，積累了1600多萬會員，還通過亞馬遜網和蝦皮網打開了新加坡市場，高山植物護膚理念觸達更多消費者，品牌國際化越走越寬。

植物醫(yī)生中國香港旺角店

大環(huán)境下，品牌出海是必然趨勢，但并非是一帆風順的，還需要面臨許多問題。在出海這條賽道上，品牌只有不斷修煉內功，同時及時洞悉市場發(fā)展潮流，才能走的更遠。未來，植物醫(yī)生將繼續(xù)懷著“讓世界愛上中國化妝品”的品牌愿景，打造品牌核心競爭力，在全球市場上持續(xù)探索新的破局之路，講好中國品牌故事，讓“國潮”涌動“洋流”。

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